• tudalen_pen_bg

Newyddion

Datblygiad twf gwerthwyr, “tri uchel ac un newydd” fel y strategaeth graidd

Hydref 19, gan Gymdeithas Cylchrediad Deunyddiau Adeiladu Tsieina, Foshan China Ceramic City Group a gynhaliwyd gan Bwyllgor delwyr nwyddau ymolchfa ceramig Cymdeithas Cylchrediad Deunyddiau Adeiladu Tsieina, Pwyllgor Trefnu Ffair Cerameg Foshan, Rhwydwaith Cartref Ceramig Tsieina, Rhwydwaith Penawdau Ystafell Ymolchi a drefnwyd ar y cyd y “2023 Nawfed Cynhadledd Deliwr Ffair Ceramig Foshan” a gynhaliwyd yn Foshan, o entrepreneuriaid offer ymolchfa Ceramig o bob rhan o'r wlad, delwyr enw mawr, cewri'r farchnad, prynwyr, cwmnïau addurno a dylunwyr ar ran cyfanswm o fwy na 300 o bobl yn bresennol yn y Cynulliad Cyffredinol , i drafod dyfnder y delwyr cyfnod pontio i dorri drwy'r ddrysfa farchnad o gynlluniau datblygu.

 adv

Mae gen i dri label, un yw “brics” cartref y 90au, oherwydd rwyf wedi bod yn gweithredu fel asiant ers 1994;, yr ail yw “bowl of red saint brother”;mae'r trydydd yn un syml, darparwyr gwasanaeth Jin Yi Tao.

Delwyr sy'n wynebu'r sefyllfa bresennol yw'r dirywiad yn y defnydd, costau cynyddol, dirywiad elw crynswth, dirywiad gwerthiant, dirywiad o ddrws i ddrws, y rhyng-gipio gosodiad cyfan, rhyng-gipio clawr caled, ac yn y blaen, a hefyd cyfres o ansicrwydd ynghyd.

Ymagwedd derfynol ein cwmni yw trefniadaeth effeithlon, sianeli ynni uchel, gweithrediad cyflym, arloesi parhaus y “tri uchel ac un newydd” fel y strategaeth graidd.Byddaf yn canolbwyntio ar y strategaeth hon:

Sefydliad effeithlonrwydd uchel: Gydag ehangiad y raddfa fenter, os ydym yn dibynnu ar reolwyr ac arweinwyr unigol yn unig, ni all y sefydliad fodoli am amser hir, rhaid inni sefydlu strwythur a ffurf sefydliad a all barhau i weithredu o dan reolaeth pobl gyffredin.Sefydliad effeithlon, y prif graidd yw pobl, sut i recriwtio, defnyddio, cadw pobl, ac o'r bos i sefydliad y partner, rhannu modd arian, rhannu modd elw, cynhyrchu effaith 1 + 1> 2, dyma'r sefydliad effeithlon.

Sianel perfformiad uchel: Mae wedi'i rannu'n ddau ddimensiwn: modd storio a modd sianel.Modd storio i 1 + N-seiliedig, siop flaenllaw brand + siopau cymunedol, siopau, siopau, dosbarthu a modd storfa arall;Mae modd sianel yn weithrediad aml-sianel, mae cymuned, dodrefnu cartref, gosod, diwydiant, dosbarthu, ffôn, ac ati yn cymryd rhan.Cyn i ni fod yn gwneud cyfanwerthu, ac yna datblygu dodrefn cartref, gosod cyfan, dyddodiad 10 mlynedd o sianeli, twf craidd eleni cyrraedd 200%.Nawr, rydym yn rhoi cynnig ar y model 4 + 1, 4 yw marchnata, haenu, dosbarthu, gosodiad cyfan, 1 yw'r sianel draffig.

Gweithrediad cyflym: mae'n ddefnydd rhesymol o adnoddau amrywiol, trefniadau wedi'u cynllunio a'u trefnu ar gyfer amrywiaeth o gamau gweithredu i gyflawni nod penodol, gan gynnwys marchnata, brandio, cynllunio digwyddiadau, gweithredu, rheoli, optimeiddio, addasu, cynllun gweithredu a chyfres. o gamau gweithredu i gyflawni gweithrediad cyflym o nifer o graidd yw'r sefydliad, mecanwaith, rheolaeth, asesu, gweithredu.

Arloesedd parhaus: dylai popeth fod yn canolbwyntio ar y cwsmer, creu gwerth i gwsmeriaid, nid yn unig gael ymdeimlad o wasanaeth, ond hefyd y gallu i arbenigo mewn gwasanaeth, sy'n hanfodol iawn, fel gweithrediad platfform, mae gweithrediad pen uchel yn sicr o yn meddu ar, sydd hefyd yn rhan fwyaf craidd ein cwmni.

Ysgogi bywiogrwydd y sefydliad, adnewyddu ailadroddus yn gyson, boed yn adnewyddu sefydliadol, arloesi sefydliadol, neu arloesi dylunio, arloesi cynnyrch, bob amser yn cael ymdeimlad o arloesi.Mae arloesi yn gyflwr o fod, i wthio'ch hun yn gyson.Er enghraifft, byddwn yn cynnal neuadd ddarlithio ddiwylliannol bob blwyddyn, diwrnod unigryw VIP, hen ymweliad dychwelyd cwsmeriaid, mecanwaith cymell cyfeirio cwsmeriaid, ac ati, nawr mae'r hen gyfradd dychwelyd cwsmeriaid wedi cyrraedd 20%;yn y gwaith cynnal a chadw sianel, rydym yn gwahodd dylunwyr i fynd i Dubai, Shanghai, Shenzhen i gyfnewid a dysgu, a chynnal gweithgareddau salon dylunwyr ac yn y blaen.

Rydym wedi bod yn gwneud rheolaeth gain, ar gyfer darparwyr gwasanaeth, yn cael y byd o dalent rhagorol.O ran arloesi marchnata, mae'r tîm yn gweithredu Shake, Little Red Book, rhif fideo, mwy na 50 tonnau o ymgynghori bob mis, i wireddu'r dargyfeirio cyfryngau newydd, trosi a thrafodiad.

I ddelwyr gorau'r genedl, beth yw'r cystadleurwydd craidd?Mae gennym atebion gwahanol, mae rhai yn dweud ei fod yn y brand, cynnyrch, pris a hyd yn oed modd, rwy'n credu bod yna i gyd.

Y cyntaf yw dewis categori a brand da.Mae'n hanfodol iawn dewis y trac cywir, trac gwasanaeth, yn ôl eu datblygiad eu hunain, cyfalaf, amgylchedd, cyfaint y penderfyniad i ddewis y trac, rhaid bod datblygiad a chynhaeaf.

Yr ail yw adeiladu llwyfan da, rhoi sylw i'r tîm, ymddygiad entrepreneuraidd, gweithrediad corfforaethol.Ni all person wneud tîm, ni all tîm wneud llwyfan, ni all platfform wneud unrhyw beth am y duedd, mae'n rhaid i ni wneud platfform da a dilyn y duedd.

Yn drydydd, dylem fynd i mewn i'r gêm fel arweinydd ac arwain y tîm i wneud cynnydd gyda'n gilydd.P'un a yw cwmni'n dda ai peidio, mae'n bwysig iawn i'r bos fynd i mewn i'r gêm, a dylai pob peth gael ei aredig i mewn.

Yn bedwerydd, marchnad aredig dwfn, ymchwil galw defnyddwyr, rheoli cwsmeriaid yn dda.

Yn bumed, meddwl anhunanol, rhowch werth y cwsmer yn y lle cyntaf.

Yn chweched, y gallu i barhau i ddysgu.Dysgu ac arloesi parhaus, cadwch y cyflwr gorau, oherwydd bod y wladwriaeth yn pennu'r siâp, yn pennu'r ecoleg.

3 blynedd o epidemig, yn fyw yw'r sgiliau caled, mae hyn yn 3 blynedd nid oes gwaethaf yn unig yn waeth, yr wyf yn meddwl ein bod naill ai wedi ymddiswyddo i ffawd, neu anobeithiol, neu allan o'r gêm, neu rhagorol!


Amser post: Hydref-28-2023